محصولات|خدمات

فرهنگ سازمانی به‌عنوان مجموعه‌ای از باورها و ارزشهای مشترک بر رفتار و اندیشۀ اعضای سازمان اثر می‌گذارد و می‌توان نقطه شروعی برای حرکت و پویایی و یا مانعی در راه پیشرفت به شمار آید. فرهنگ سازمانی از اساسی‌ترین زمینه‌های تغییر و تحول در سازمان است.

کسب نتایج سازمانی تابع کسب نتایج فردی و تیمی می باشد . به عبارتی عملکرد سازمانی، تابع عملکرد کارکنان و تیم های کاری سازمان می باشد و لذا مدیریت عملکرد کارکنان نقش اساسی در موفقیت و شکست سازمانی دارد.

مدل شایستگی یک چارچوب مفهومی است که نشان دهنده ترکیب دانش، مهارت و نگرش هایی است که یک فرد برای ایفای موثر یک شغل یا حرفه به آنها نیازمند است.

اگر بپذیریم که مدیران در اثربخشی سازمانهـــا نقش سرنوشت ساز ایفا می کنند، باید در گزینش و ارتقای آنان دقت و وسواس به خرج داد. کانون ارزیابی با تمرکز به شاخصهای عملکردی و شایستگیها لازم مدیران، طراحی ابزارهای متنوع سنجش به صورت تمرینات شبیه سازی شده و ارزیابی داوطلبان طی مدت نسبتاً طولانی تر از روشهای متداول (مثل مصاحبه) همراه با ارزیابی نسبتاً فراگیر و جامع از ابعاد پیچیده افراد ارائه می کند.

یکی از چالش‌های مدیران شرکت‌ها، استخدام کارمندان با انگیزه و توانمند است. مدیران شرکت‌ها تنها زمانی می‌توانند موفق باشند و به اهداف استراتژیک خود دست پیدا کنند که کارمندانی با انگیزه و توانمند در راستای اهداف شرکت، استخدام نمایند. فرآیند استخدام بخش عمده ای از مدیریت منابع انسانی است، از جمله فعالیت‌های ضروری که سازمان برای جذب، منبع، ارزیابی و به کارگیری افراد انجام می‌دهد. تأثیر فرآیند استخدام بر عملکرد سازمانی در نظرسنجی انجام شده از 4288 مدیر اجرایی از 102 کشور توسط فدراسیون جهانی مدیریت افراد (WFPMA) انجام گرفت، که نشان داد سازمانهایی که در این زمینه اقدامات علمی و اثربخش داشته‌اند تا 3.5 برابر رشد درآمد و دو برابر میانگین حاشیه سود نسبت به سایر سازمان‌ها را تجربه کرده‌اند. بنابراین یکی از مهمترین اقدامات حوزه منابع انسانی که تاثیر زیادی بر سطح عملکرد شرکت و کیفیت محصول یا خدمت قابل ارائه آن دارد، فرآیند استخدام است که می‌بایست به دقت و با کیفیت و مبتنی بر رویکردی علمی صورت پذیرد.